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Una nuova figura professionale si sta affacciando sul panorama lavorativo odierno, il remote project manager.

Se conoscete la figura del project manager e fate una piccola traduzione dall’inglese all’italiano, avrete capito di che cosa si tratta. In caso contrario, te lo spieghiamo noi!

Il remote project manager è quella figura professionale che, dati i recenti sviluppi del Covid-19 sta salvando i progetti e profitti di centinaia di aziende! Merito della recente pandemia e della tendenza (obbligata) del lavoro in smart working, questo personaggio è diventato essenziale per qualsiasi impresa che deve fare i conti con progetti, tempistiche e un ampio numero di professionisti.

L’identikit del remote project manager

Il sito manageritalia.it, ci fornisce un identikit molto chiaro che descrive alla perfezione questa figura professionale:
Sinteticamente, possiamo definirlo come un project manager specializzato nella gestione di risorse da remoto. Una figura capace di gestire efficacemente i collaboratori in smart working, i fornitori esterni e i clienti che si trovano in diversi luoghi e sono attivi su differenti fusi orari. Normalmente si tratta di un project manager aziendale che, trovandosi a gestire sempre più collaboratori da remoto (fuori dall’azienda), acquisisce delle nuove skills particolari per il remote project management. Altre volte sono membri stessi dei team che già lavorano da remoto e che decidono di acquisire delle skills manageriali.

Il valore aggiunto di questa figura professionale

Questa figura professionale, possiede delle spiccati doti organizzative, ma il suo plus è sicuramente quello di possedere queste capacità in un contesto da remoto.

Questa sua peculiarità ha fatto accrescere moltissimo la richiesta di questa figura professionale tanto che ne sono nati dei veri e propri corsi online (ovviamente) basati su tre principi cardine:

  • Libertà: lo smart working e il lavoro da remoto è flessibile e migliora il benessere individuale del lavoratore;
  • Produttività: una nuova organizzazione basata sui risultati, anzichè sulla presenza in ufficio, aumenta la produttività generale del team di lavoro.
  • Sostenibilità: un team di lavoro da remoto è economico e possiede costi fissi molto bassi e di conseguenza un ridotto impatto ambientale.

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